O traballo de mantemento de equipos divídese en mantemento diario, mantemento primario e mantemento secundario segundo a carga de traballo e a dificultade. O sistema de mantemento resultante denomínase "sistema de mantemento de tres niveis".
(1) Mantemento diario
É o traballo de mantemento do equipo que os operadores deben realizar en cada quenda, que inclúe: limpeza, repostaxe, axuste, substitución de pezas individuais, inspección de lubricación, ruído anormal, seguridade e danos. O mantemento de rutina realízase xunto coas inspeccións de rutina, que é unha forma de mantemento do equipo que non ocupa só horas de traballo.
(2) Mantemento primario
É unha forma de mantemento preventivo indirecto que se basea en inspeccións regulares e se complementa con inspeccións de mantemento. O seu contido principal de traballo é: inspección, limpeza e axuste das pezas de cada equipo; inspección do cableado do armario de distribución de enerxía, eliminación de po e aperte; se se atopan problemas e anomalías ocultas, deben eliminarse e as fugas deben eliminarse. Despois do primeiro nivel de mantemento, o equipo cumpre os requisitos: aspecto limpo e brillante; sen po; funcionamento flexible e funcionamento normal; protección de seguridade, instrumentos indicadores completos e fiables. O persoal de mantemento debe manter un bo rexistro dos principais contidos do mantemento, os perigos ocultos, as anomalías atopadas e eliminadas durante o proceso de mantemento, os resultados da operación de proba, o rendemento da operación, etc., así como os problemas existentes. O mantemento de primeiro nivel baséase principalmente nos operadores e o persoal de mantemento profesional coopera e guía.
(3) Mantemento secundario
Baséase no mantemento do estado técnico do equipo. A carga de traballo do mantemento secundario forma parte da reparación e reparacións menores, e a parte da reparación intermedia debe completarse. Principalmente repara o desgaste e os danos das partes vulnerables do equipo. Ou substituílas. O mantemento secundario debe completar todo o traballo do mantemento primario e tamén require que se limpe todas as pezas de lubricación, combinado co ciclo de cambio de aceite para comprobar a calidade do aceite lubricante e limpar e cambiar o aceite. Comprobe o estado técnico dinámico e a precisión principal do equipo (ruído, vibración, aumento de temperatura, rugosidade superficial, etc.), axuste o nivel de instalación, substitúa ou repare pezas, limpe ou substitúa os rolamentos do motor, mida a resistencia do illamento, etc. Despois do mantemento secundario, a precisión e o rendemento son necesarios para cumprir os requisitos do proceso e non haxa fugas de aceite, fugas de aire, fugas eléctricas e o son, a vibración, a presión, o aumento de temperatura, etc. cumpran os estándares. Antes e despois do mantemento secundario, débense medir as condicións técnicas dinámicas e estáticas do equipo e os rexistros de mantemento deben facerse coidadosamente. O mantemento secundario está dominado por persoal de mantemento profesional, con participación de operarios.
(4) Formulación dun sistema de mantemento de tres niveis para equipos
Para estandarizar o mantemento en tres niveis do equipo, o ciclo de mantemento, o contido do mantemento e o programa de categorías de mantemento de cada compoñente deben formularse segundo o desgaste, o rendemento, o grao de degradación da precisión e a posibilidade de fallo de cada compoñente do equipo, como base do equipo para o funcionamento e o mantemento. Un exemplo do plan de mantemento do equipo móstrase na Táboa 1. "Ο" na táboa significa mantemento e inspección. Debido ás diferentes categorías de mantemento e contido de diferentes períodos, pódense usar diferentes símbolos para indicar diferentes categorías de mantemento na práctica, como "Ο" para o mantemento diario, "△" para o mantemento primario e "◇" para o mantemento secundario, etc.
O equipamento é a "arma" que producimos e precisamos un mantemento continuo para maximizar os beneficios. Polo tanto, preste atención ao mantemento do equipamento e maximice a eficacia das "armas".
Data de publicación: 06-03-2021